Conseil en Ressources Humaines

Paris - Grenoble

Rg Consultants est

  • Membre associé de la CCI de Grenoble

cci

-----------------------------------

  • Membre associé de l’Association Nationale des Directeurs des Ressources Humaines

ANDRH

-----------------------------------

  • Membre associé de la société Française de Coaching

coaching

-----------------------------------

  • Membre correspondant du Syndicat National des Téléphériques de France

sntf

-----------------------------------

  • Partenaire de l’Université Lean Six Sigma

six sigma

-----------------------------------

  • Accrédité Team Management System

team management

Ingénierie de formation
On entend par Ingénierie de formation ...

On entend par Ingénierie de formation, un ensemble de démarches méthodiques et cohérentes qui sont mises en œuvre dans la conception d’actions ou de dispositifs de formation afin d’atteindre l’objectif visé.

De la définition de vos besoins à l’évaluation finale, nous pouvons concevoir, coordonner et suivre l’ensemble de vos actions de formation.

Notre expérience acquise dans la connaissance des métiers et des différents secteurs d’activité fait de RG Consultants un partenaire privilégié pour les questions d’ingénierie de formation et du développement des ressources humaines auxquelles vous êtes confrontés :


Par ailleurs sur des dispositifs spécifiques, RG Consultants propose des stages sur mesure intra-entreprise sur les thèmes suivants :


Pour plus d'informations >

DIF

RG Consultants s'affirme être aujourd'hui la référence régionale en matière de formation professionnelle dans son coeur de métier : Les ressources humaines, le management et la communication

  • Les PME ou grands groupes qui nous ont fait confiance au cours des 15 dernières années peuvent tous témoigner de la qualité et de la personnalisation de nos prestations
  • N'hesitez pas à nous appeler afin de que nous vous fassions des propositions adaptées à votre entreprise


1/ Les salariés bénéficiaires du DIF


2/ Le droit à la formation


3/ Dans le cadre du DIF, RG Consultants propose également des bilans de compétences

  • C'est une démarche qui favorise l'évolution professionnelle du salarié tout en accompagnant l'entreprise dans la gestion de ses emplois et compétences
  • Pour le salarié :
    Participer à 20 heures d'entretiens individuels échelonnés dur 10 semaines environ à sa convenance, qui lui permettent de valider sa personnalité par des tests psychologiques et des outils d'évaluation. Ces entretiens se concluent par la remise d'un document de synthèse élaboré en collaboration avec le salarié.
    Mettre en oeuvre une démarche qui favorise l'évolution professionnelle :
    - Par une reflexion personnelle sur ses aptitudes, ses motivations, aidant à l'émergence de son potentiel.
    - Par une information sur la validation des acquis de l'expérience qui permettrait une éventuelle progression dans son poste ou d'occuper de nouvelles fonctions.
  • Pour l'entreprise :
    Aider à la gestion prévionnelle des emplois
    Favoriser la mobilité et l'évolution interne
    Instaurer une démarche coopérative d'évolution du potentiel des collaborateurs, mettant en lumière leurs atouts, leurs capacités et repérant leurs potentialités
    Construire un plan de formation adapté aux besoins de l'entreprise et des collaborateurs permettant de définir des formations pour le futur
    Développer et perfectionner les compétences.
Formations commerciales


1/ Vendre gagnant/gagnant



2/ Les fondamentaux des techniques de vente



3/ Les clés de l’efficacité commerciale



4/ La télévente



5/ Le pilotage de la performance commerciale



6/ Le commerce international



7/ La franchise

Formations ressources humaines


1/ Les secrets de l'efficacité au travail



2/ L’entretien annuel de progrès



3/ La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)



4/ La gestion du stress



5/ La formation des formateurs



6/ L’Intégration des nouveaux salariés



7/ La transmission des connaissances et compétences par les salariés seniors



8/ La transmission des fonctions dans le cadre d’une mutation



9/ Le développement des compétences pour les assistantes



10/ La prévention et la gestion des conflits



11/ La formation des tuteurs d’entreprise



12/ Le harcèlement moral



13/ Le développement du "réflexe juridique" du personnel encadrant



14/ La médiation sociale



15/ La loi du 17 janvier 2003 relative aux salaiores, au temps de travail et au développement de l'emploi

Formations communication


1/ La communication performante en interne



2/ L'outils PNL pour être efficace



3/ L’accueil bilingue français-anglais



4/ Les relations avec les médias



5/ Le journal interne d’entreprise

Formations management et coaching


1/ Le changement comment le susciter et l’accompagner



2/ La motivation d’une équipe au changement



3/ Le management stratégique et opérationnel



4/ La conduite de projet



5/ L’accompagnement professionnel personnalisé



6/ L’accompagnement des équipes



7/ Adapter son mode de management

Formation préparation à la retraite


1/ Pourquoi préparer sa retraite ?



2/ Ressources financières liées à la retraite



3/ La santé : aspects physiologiques et psychologiques de l’avance en age (Intervenant : médecin)



4/ Aspects juridiques et financiers (Intervenant : notaire et/ou conseiller financier)



5/ Sports et santé



6/ Projets personnels

Ils nous font confiance

Accueil  |   Contact  |   Recrutement  |   Nos références  |   Mentions légales

creation de site internet grenoble